注塑廠必須上機械手的八大理由!

​對於注塑加工商而言“時間就是金錢”要提高生產效率就要爭分奪秒，使用更（gèng）高速，更靈活，更高負載的機械手設備，實現自動化生產，使生產的效能如虎添翼。

使用機械手可以應對人（rén）工流失率高（gāo），交貨周期縮短，安全問題等多方麵的挑戰。工廠員工跳槽較為頻繁，而部分工人也在農曆新年會（huì）返鄉不在回工廠（chǎng）去，老板必須不斷培訓（xùn）新（xīn）員工，會因此影響產品品（pǐn）質和生產（chǎn）效率，而采用機械（xiè）手，沒有這方麵的顧慮，另外，機械手可以確保運轉周期的（de）一貫性，提高品質，並且（qiě）更（gèng）加安全。

節省人工：機械手取出產品放置在（zài）輸送帶或承接台上，隻需一人（rén）看（kàn）管或一人同時看兩台甚至更多台（tái）注塑機，可節省人工，做成自動流水線更能節省廠地，使整廠規劃更小更緊湊精（jīng）致。按照現（xiàn）在的工人標準一個工人月工資人民幣伍仟來算二班倒每個月的費用就（jiù）是一萬依次類推，我們發現機械手的投資還（hái）是相當少（shǎo）的。

周期（qī）穩定、效益（yì）更高：人會（huì）說謊甚至造假，機器不會。用人生產取件，每天產量忽高忽低，同（tóng）時人會找理由遮蓋自己工作不足。機器生產周期24S就是24S，永遠不變（biàn），便（biàn）於生產管理，長遠來看最符（fú）合老板利益，因為使用了機（jī）械手，同樣的廠房，同樣（yàng）的設備，同樣的條件，由於生產周期的穩定，無形中就提高了（le）產量，而提高的這部分產量就是淨利潤。

比如以產品之注塑周期為20秒計算，每班應可得2160模，但一般生產數據顯示，很難達到2000模，尤其夜班更難做到1900模，若使用機械（xiè）手生產，則每班應可做到2100模左右，平均每天可多500模左右，假設每模為0.3元計算則（zé）每個機械可增值（zhí）150/天，每月（yuè）增值4000元左右，用一台斜臂機械手計算則隻需數月即可回收成本。

安全性高：工人的工作安全性有了保障，不會出現由於工作（zuò）疏忽或者疲勞造成的工傷事故。使（shǐ）人手進入模內取產品，如果注塑機故障（zhàng）或按鍵造成合（hé）模，會有（yǒu）傷手危險，尤其是兩班倒三班倒的工作，晚上更容易出現生理性疲勞，更容易出安（ān）全（quán）事故，使用機械手則（zé）可確保安全（quán）生產，在大型注塑機中尤甚（shèn）。

提高效率：可以（yǐ）使每一模的產品（pǐn）生產時間固定化，相同的塑化時（shí）間、射出時間、保壓時間、冷卻時間、開關模時間，容易使產品的成品率提高，以注塑周（zhōu）期30秒計算，人工取出時間為6秒，機械手取出為1.5秒。15千瓦的（de）120噸注塑機（jī），人工取出產品的一個班8小時來計算可以成型800模，使用機（jī）械手可提高到915模，生產效率提高了14%，8小時注塑（sù）機用電量為120度（以千瓦每小時一度電計算（suàn））使（shǐ）用機械手（shǒu）後用電量節省120*14%=17度。

節省原料、降低成本（běn）：人員取出時間不定，會造成產品縮水、變型（料（liào）管若過火（huǒ）。需重新注塑會浪費原（yuán）料）。機械手取出時間固定，所以品質穩定。

提升產品品質：剛成型（xíng）產品還未完全冷卻，存在餘溫，人手取出（chū）會造成（chéng）手痕且人工取出用力不均（jun1）取出（chū）產品存在不（bú）均的變型。如自動脫模，產品掉（diào）落（luò）會（huì）造成碰傷。沾到（dào）油汙而產生不良品。機械（xiè）手采用無（wú）紋吸具用力均勻，鎖模時間固定，模溫正常，可減低產品不良（liáng）率，使之產品質量大有提升。

防（fáng）止模具損壞：工人如未能（néng）成功（gōng）取出產（chǎn）品，合（hé）模會造成模具損壞，機械手（shǒu）若未（wèi）能成功取出（chū）產品，會自動報警停機。

提高競爭力度：使（shǐ）用機械手（shǒu），提升車間形象，質量（liàng）得到（dào）保證，更可準確計（jì）算產量，提升企業競爭（zhēng）力度。

優質的客戶也希望（wàng）選擇有機械手的注（zhù）塑廠家（jiā）合作，使用機械手很大程度上克（kè）服了人工的惰性，可準確算出日產量與交期。使用機械手可增（zēng）加（jiā）企業的競爭力，更是未來最大的趨勢。

其他的不算我們就按照人工（gōng）工資還推（tuī）算機械手的價（jià）值按照5.5萬來計算去可以抵扣的稅金（jīn）17%產品的實際價值為4.565萬。按照二班工人每月的工資為0.5萬，按照設（shè）備保守開機實際為（wéi）9個月的話，支付工人工資為4.5萬按照實際來算不用一年也就收回成（chéng）本，其中不含計算每天多出的產（chǎn）能和（hé）注塑機省的電費以及其它。