山東精密鋼管廠行業也要沉得住氣（qì），好好的來個大變身

山東精密鋼管廠行業也要沉得住氣，好好的來個大變身

山東精密鋼管廠行業也要沉得住氣，好好的來個（gè）大變身

最先進入後工業化階段的是美國，而從美國經濟發展的情況來看，後工業化階段（duàn）還是存在各種風險，危機的。既然在工業化階段中國花了這麽（me）多時間（jiān），那麽在工（gōng）業化後期轉入後工業化階段時也不要（yào）著急，更不要氣餒。有了前車之鑒，為什麽還（hái）要（yào）步入後塵，不好好的改革，規劃？所以，作為工業中的一份子，山東精密鋼管廠行業也（yě）要沉得住氣，好好的來個大變身。
    首先嚴控產能、產量。盡管（guǎn）中國有（yǒu）成千上萬的中小鋼廠，但是80%的產能、產量出（chū）自少（shǎo）數的國有、大型鋼廠，而這部分鋼企很大一部分的產能、產量是因為地方政府的鼓勵而產生的。雖（suī）然政府一直在出台各（gè）種機製來淘汰落後的（de）產能、嚴控新增產能甚至禁止新增產能，但目前產量一直下不（bú）去，除了鋼廠不想減產之外，最主要的（de）原因就是地方政府了。相信，經過大（dà）半年的過渡（dù），地方政府態度會轉向，全力以赴（fù）的進入“戰場”。其（qí）次，深入結構調（diào）整和轉型。這個時（shí）代已非彼時代，不（bú）再是“簡單的事”，當然隻要目標明確、條（tiáo）理清晰也是“簡單”的。結構調整不僅僅是產能、產品、營銷布局（jú）、人員等，還包括組成鋼企及相關的調整，這是一個相當複雜的過程，是整個變身中的核心，關乎今後山（shān）東精密鋼管廠的發展和存（cún）亡問題。這也就是（shì）為什麽經常緩慢（màn），遲遲沒有（yǒu）明顯效果的原因。是此，可想而知（zhī）整個經濟係統進行（háng）結構大調整的（de）困難程度，耗時之久。不僅要耐性，更需要的是智慧。