鐵礦（kuàng）石海外投資 走路要穩準

鐵礦石海外投資 走（zǒu）路要穩準

　　近日，中鋼協表（biǎo）示，要改（gǎi）變中（zhōng）國地（dì）礦（kuàng）石的不利地位，就要不斷鼓勵和支持中國的企業在外（wài）投資建礦或者投資（zī）控股以掌握一定比例的海外資（zī）源量，以此來減少對外依存度。

　　我國是（shì）全球最大的鋼鐵生產國，但是鐵礦石卻無法（fǎ）自給自足，而我國鐵礦石的海外資源量也僅僅隻有9%。致使在整個鐵礦石議價的過程中，我們隻能處（chù）在被動中的被動狀態，缺乏話語權。想要緩解這種生產中的（de）尷尬必須要加強鐵礦石在海外的投資力度。

　　對於迫切需要礦產資源的中國企業來說，中國鋼鐵（tiě）應該轉變方式，通過開診鐵礦（kuàng）石資源開發、技術（shù）合作、並購等活動，擴大海外鐵礦石的控製量。

　　在近日舉行的“2010年《亞太藍皮書》發（fā）布暨（jì）亞太形勢研（yán）討（tǎo）會”上專家（jiā）們稱，中國企（qǐ）業（yè）海外並購之（zhī）路（lù）崎嶇而漫長（zhǎng）。

　　藍皮書稱（chēng），購買國（guó）際上成（chéng）熟跨國公司的股權比通過貿易直接購買能源、資源（yuán）產品更有效。能源、資源的價格波動風險得到一定補償，甚至可（kě）能通過對決（jué）策的介入從而掌握一定的（de）主動權（quán）。

　　在戰略性資源匱乏逐漸成為製約中國經（jīng）濟持續增長（zhǎng）重要因素的背景（jǐng）下，事實上，美國、日本（běn）、法國等發達國家或為（wéi）了提（tí）高對戰（zhàn）略資源（yuán）領域的控製力，或為了解決礦產資源短缺問題，都積極推進“走出去”戰略。作為國際貿易的替代（dài）或互補方案，走出國門收購海外的能源、資源企業是中國提高對國際（jì）戰略能源、資（zī）源影響力，實現能源、資源強國戰略的必經（jīng）之路。

　　然而近年來（lái），但中國（guó）企（qǐ）業（yè）海外並購之路卻（què）並（bìng）不平坦。發達國家對中國收購的（de）警惕（tì）性不斷加深，在戰（zhàn）略能源（yuán）、資（zī）源方麵更是如（rú）此。在國家支（zhī）持企業“走出去”尋找資源後，大批企業試圖進入澳大利亞礦業領域。華菱入股澳大利亞第三大鐵礦石供應（yīng）商FMG、五礦收購OZ礦業資產、中鋼收購中西部礦業等，均引起澳國各方關注。

　　藍皮書（shū）建議，“在海外並購的過（guò）程重，我方需要博弈的對象除了對方企（qǐ）業擁有決策權的董（dǒng）事會之外，還有那些（xiē）具有決定能力的股東和能（néng）夠影（yǐng）響整個進程的外國政府。在外（wài）國對中國（guó）、特別是對大型國企投資限製（zhì）苛刻的現狀麵（miàn）前，市場因（yīn）素之外（wài）的諸多政治因素（sù）同樣對於並購結果起到決定作（zuò）用（yòng）。”