鋼鐵整合（hé）行動（dòng）繼續 中部成為重點

在中鋼集團洽購安陽鋼鐵集團（簡稱“安鋼”）的消息漫天飛舞（wǔ）的背景下,“吃掉安陽鋼鐵”似乎已（yǐ）經成為（wéi）了中部鋼鐵整合的第一步。

12月24日,在工信部公布的（de）《促進中部地區原材料工業結構調整和優化升（shēng）級方案》（下稱《方案》）中,安鋼被明確定位為被重組方,“鼓勵其與特大型鋼鐵企業（yè）集團跨區（qū）域重組”。

但記者（zhě）12月28日獲悉（xī）,中鋼僅僅是安陽鋼鐵的一個選擇,實際（jì）上（shàng）包括武鋼、鞍鋼、寶鋼以及五礦集團,都加入到了搶購安鋼的行（háng）列中。

搶購安鋼

“安鋼的成績明年會更驕人!”安（ān）鋼董事長、總經理王子亮最近心情不錯,麵對今年金融危機衝擊,他帶領安鋼打（dǎ）了個勝仗——安鋼預（yù）計今（jīn）年全年實現銷售收入320億元,利稅（shuì）16億元,利潤1億元,從而保持了31年持續盈利。

一方麵,安鋼似乎取得了持續性業績;另一方麵,王子亮與安鋼的實際控製者河南省國資委考慮（lǜ）到安鋼的長遠發（fā）展,借助鋼鐵業整合潮流拋（pāo）出了“繡球”,引來國內數家特大型鋼鐵集團萌生“提親（qīn）”意向。

12月（yuè）28日,本報記者從權威（wēi）知情人士處獲（huò）悉,除了中鋼集團有洽（qià）購安鋼的（de）意（yì）願,武鋼、寶鋼、鞍鋼三大（dà）鋼鐵巨頭以及（jí）五礦集團均有意（yì）洽購安鋼,也均處於前期（qī）接觸階段。

中鋼集（jí）團投資公司總（zǒng）經（jīng）理吳永勝告訴本（běn）報記（jì）者,河（hé）南省國（guó）資委曾（céng）主（zhǔ）動與中鋼接觸過,討論（lùn）重組安鋼的可能性;除了中鋼,河南省國資委也與五礦、寶鋼（gāng）等其他大型央企接觸過。

武鋼一位主任告（gào）訴記者（zhě）,武鋼致力在中部做強（qiáng）做大,如果和安鋼能談攏,安（ān）鋼是個不錯的整合對（duì）象。

武鋼戰略研究室主任魏建新（xīn）則對記者暗示針對安（ān）鋼（gāng）的爭奪（duó）戰將（jiāng）會十分激烈,“按地理區位來看,武鋼是中部整合龍頭,但實際上,市場原則的力量遠大於區位優（yōu）勢。”

在中部,安鋼是與華菱、新餘鋼鐵等齊名的地方大型鋼企。中國冶金（jīn）工業規劃研究（jiū）院院長李新創用“中部龍頭鋼企”來（lái）形容安鋼。而王子亮今（jīn）年年初也曾對記（jì）者表示,安（ān）鋼保持了每年100萬噸鋼的（de）增長幅度,進入（rù）了國內鋼鐵行業的第一梯隊（duì）。

來自安鋼官（guān）方網站的（de）資料顯示,目前,安鋼具有1000萬噸（dūn）鋼的綜合生（shēng）產能力（lì）,畝產鋼達到1480噸,為河南省最大（dà）鋼企。

安鋼掣肘

然而,從長遠來看,安鋼（gāng）存在諸多發展掣肘。

11月下（xià）旬,市場傳出中鋼集團洽購安鋼的消息。對此,吳永勝表示,除了河南省國資（zī）委,中（zhōng）鋼目（mù）前尚未與安（ān）鋼集團接觸。

吳（wú）永勝還告（gào）訴記者,河南省國（guó）資委擔（dān）憂（yōu）安鋼（gāng）的長遠發展,希望安鋼通過與大型企業合作（zuò）獲得（dé）更大發展空間。

河南省國（guó）資委的擔憂不無道理。近幾年,安鋼麵臨河北鋼鐵業發展的擠壓;在競爭力上,安鋼並不（bú）具優勢。

“鋼鐵企業的競（jìng）爭力分兩個方麵,一是同（tóng）類產品的成本（běn）,二是產品差異化。安鋼的產品大多是大眾產品,由於深居（jū）內陸,物流成本偏高,本身也缺（quē）乏鐵礦石（shí）和焦煤資源,因此成本很難降下來。”有行業人士表示。

據記（jì）者了（le）解,安鋼不僅（jǐn）大（dà）部分鐵礦石依靠進口,而且其長協（xié）礦份額並不（bú）能完全滿足（zú）其需求（qiú）,每年安鋼需要以高於長協礦的價格從現貨（huò）市場買進部分貿易礦。

此外,河南是農業大省,安鋼的產品需要運往河南（nán）臨近省市（shì）,在一定程度上加大了物流成本。

安鋼地處中部,隻能走區域化道路,並且其產能擴（kuò）張是（shì）受限製的。

為給安鋼尋找庇佑的大樹,河南省國資委首先將眼光放在央企身（shēn）上。

河南省國資委宣傳部回複本報記者,省國資委支（zhī）持安鋼與國內特大型鋼鐵企業集團進行戰略重組,而且更傾向（xiàng）“與央企合作（zuò）”,但目前重組並沒有任何實質性進展。

為此,今（jīn）年下半年以來,河南省國資委積極與五礦、鞍鋼、寶鋼、武鋼、中鋼等各大同類央企接觸（chù）,尋求優質重組方。

對於正四處尋找（zhǎo）重組對（duì）象的龍頭鋼企來說,這是個誘人（rén）的機會。“盡管安鋼發展空間受限,但（dàn）從並購的角度上看,安（ān）鋼在品（pǐn）牌和（hé）市場方麵具備區域優勢,畢竟是個老牌國有鋼企。”行業人（rén）士說,而且河（hé）南地處中部,而中部（bù）是未來的新（xīn）增（zēng）長點。

近幾年安（ān）鋼也鉚足了勁發展壯大——2006年（nián）產鋼702萬噸,2007年產鋼900萬噸,2008年產鋼903萬（wàn）噸。

李新創還告訴記者,安鋼和其（qí）他地方鋼企相比,優勢在於,其（qí）板材比例較高,不（bú）需要像廣鋼那樣,重新置換（huàn）大部分產能。“自身的素（sù）質還是（shì）不錯的。”

目前,安鋼在河南籌劃的板材基地已現（xiàn）雛形。如果進展順利（lì）,安鋼在板材結（jié）構上（shàng）,將形成從厚到薄、到冷軋延伸加工的產品係列。

五礦鋼鐵公司的一位管理人士告訴記者,能重組鞍鋼,對任何一個鋼鐵企業來說,都等於增（zēng）加一個重（chóng）要成員。

上（shàng）述（shù）武（wǔ）鋼某主任告訴記者,盡管武鋼是“欽點”的（de）中部重組龍頭,但安鋼“也算是條大魚”,在（zài）力所能及的範圍內,人人都想（xiǎng）爭著吃。

花落誰家？

五礦、中鋼、寶鋼、鞍鋼（gāng）、武（wǔ）鋼……這些排（pái）隊等候、心思不一的重組方,到底誰能最終購得安鋼？

上述五礦鋼鐵公司管理人士表示,五礦在鋼鐵領域的野心遠遠（yuǎn）比不（bú）上寶鋼、鞍鋼、武（wǔ）鋼三大家,因此還要慎重考慮。

實（shí）際上,中鋼（gāng）的主業也是鋼鐵貿易,並極少涉足鋼（gāng）鐵生產業務,在業內人士看來,重組安（ān）鋼並不符合其主業發展定位。“也許中鋼（gāng）能給安鋼提供原材料,但中鋼忙（máng）著整體上市,很難短時間確定（dìng）收購意向。”一位（wèi）高級分析（xī）師表示。

而寶鋼的野心路人皆知（zhī）。除了進軍江（jiāng）西新餘鋼鐵（tiě）、寧波鋼鐵、廣州鋼鐵、八（bā）一鋼鐵外,寶鋼的眼光從不局限於區域。

“近兩年,寶鋼也想進軍中（zhōng）部鋼鐵業（yè）,並已取得初步成果,不排除進一步行動。”

然而,對於局外人士來說,武鋼才是（shì）並購安鋼眾望所歸（guī）的選擇。

在《方（fāng）案》中,武鋼被定位於“具有國際競爭力的特（tè）大型鋼鐵企（qǐ）業,鼓勵（lì）生產要素向其集（jí）中,支持武鋼集團（tuán）積極開展區域內和跨區域的聯合重（chóng）組”。

對此,魏建新表示,國家很（hěn）早就支（zhī）持武鋼作為中部產業整合龍頭,武鋼也盡量推進產業兼並重組。

武鋼宣傳處（chù）處（chù）長白方也表示,武鋼將借助鋼鐵業（yè）整合潮（cháo）流,積極整合（hé）中部（bù）鋼鐵企業。但不（bú）管是中部還是其他（tā）地區的鋼鐵企業,整合的前（qián）提是（shì）有利於整合雙方更好發展。

“我們對攀（pān）鋼、江西等地的鋼鐵業其實都有興趣,一方麵寶鋼、鞍鋼很強（qiáng）勢,另一方（fāng）麵,按區位整合其實太理想化,最（zuì）終還是需要市場手段。”魏建新說。

各（gè）大整合龍頭蠢蠢（chǔn）欲（yù）動之時,安鋼這塊中部（bù）鋼鐵業的“香餑餑”,最終會（huì）花落誰（shuí）家,目前尚是個未知數。（來源：21世紀經濟報道）