我國鋼管業的困難期（qī）

我國鋼（gāng）管業的困難期

我國（guó）鋼管業的困難（nán）期

      我國鋼管行業發（fā）展存在（zài）三個方麵（miàn）的主要問（wèn）題，麵臨的困難還將持續3年~5年或者更長。2008年金融危機爆發以來，國內外經濟形勢發生了（le）複雜（zá）而深（shēn）刻的變化，我國鋼管行業在經曆了高速發展後，麵臨著嚴峻的形勢———產能嚴重過剩，盈利空間被擠壓，產品同質化競爭加（jiā）劇，淘汰落（luò）後與（yǔ）優化產業布局任務艱巨等等，這（zhè）些（xiē）問（wèn）題嚴重製約著鋼管（guǎn）行（háng）業發展。

      我國鋼管行（háng）業發展存在三方麵的主要問題:

      一是產品同質化嚴重，行業競爭無序。雖然行業高端產品開（kāi）發取得一定進展，但國內鋼管企業過多地將產品集中於高（gāo）端領域，造（zào）成高端（duān）不高，高附加值未能體現。如國內30餘條連軋管生產（chǎn）線的產品均定位在油井管、鍋爐管、管線（xiàn）管等（děng）中高端產品上。另外，相當（dāng）部分的精（jīng）密軋管機組、三輥（gǔn）軋管機組也都（dōu）定位在上述產品上;

      二是科（kē）技創新仍待提（tí）高，企業核心競爭力須要加強。雖然行業（yè）企（qǐ）業在創新方麵得到快速發展，工藝技術、產品質量、新產品開發取得了一（yī）定成績，但與國際先進企業（yè）相比還（hái）存在較大差距。原始創新、自主（zhǔ）創新（xīn）內容較少，對基礎工藝和新（xīn）材料研（yán）究的重視程度不夠或者（zhě）研究滯（zhì）後，造成我國鋼（gāng）管行業（yè）仍缺乏世界級高端產品（pǐn）。在標準（zhǔn）修訂方麵，行業還未與國際標準完全接軌，缺乏相應話語權和應有地位，行業生產落後於國際企業;

      三（sān）是微（wēi）利局麵長期存在，行業（yè）企業壓力加大（dà）。全球金融危機的影響仍在繼續。從國際看，美國經（jīng）濟持續增長動力不（bú）足，歐洲債務危機持續發酵，日本經濟增長持續（xù）疲軟，新（xīn）興市場（chǎng）國家增速（sù）出現不同程度地下降（jiàng），世界（jiè）經濟長期低（dī）迷趨勢（shì）明顯（xiǎn），複蘇乏力。從國內看，我國經（jīng）濟運行總體平穩，但經濟下行壓（yā）力依然很大，投資、消費、出口三大需求均出現增速放緩的趨勢，對經（jīng）濟增長形成較大（dà）壓力。企業經營成本不斷上升，主要原材料、人工成本、財務成本提高，產成品價格下降，擠壓利潤空間。

      對我國鋼管（guǎn）行業下一步的（de）發（fā）展提出了四個方麵的對策建議:

      一（yī）是推進轉型升級。加大（dà）科技創（chuàng）新和產品升級，加強引進消化吸收再創新，加強前瞻性儲備技（jì）術研究，盡快形成（chéng）具有自主知識產權、適應未來國際競（jìng）爭需要、支撐鋼管行業轉型升級的核心關鍵技術和高附加值產品。開發高強度、高韌性、耐（nài）疲勞、耐腐蝕（shí）、高精度（dù）、減量化的高性能產品，進一步穩定雙相不鏽鋼和耐蝕合金（jīn）油套管質（zhì）量（liàng），加快頁岩油/氣油套管新（xīn）品開發，不斷滿足下遊用戶需求;

      二是加強（qiáng）產（chǎn）量（liàng）控製。產能嚴（yán）重過剩是（shì）產品同質化嚴重、價格惡（è）性競爭的根本原因。進一步（bù）落實（shí）《鋼鐵產業調整和振興規劃》等相（xiàng）關國家政策，強化行（háng）業管理，規範生產經營秩序，淘汰落（luò）後產能。號召全行業遵守“沒有合同（tóng）不生產、不給（gěi）錢不發貨、低於成本不銷（xiāo）售”這三條標準，堅持以（yǐ）效定銷，以銷定產，有效控製產量;

      三是（shì）加快（kuài）聯合重組。鋼管產（chǎn）業集中度不高（gāo），無縫管、焊管（guǎn）行業排名前10的企業產量之和，占全國相（xiàng）關總產量比例分別為36%和20%，遠低於全國鋼鐵行業平均水平（píng）。鼓勵（lì）有條件的企（qǐ）業創新重組模式，提高行業的產業集中度，改變（biàn）單純依靠新建規模擴張企業的發展方式。合理調整產業布局結構，增強企業（yè）的抗（kàng）風險能力;

      四是實施“走出去”戰略。把推進國（guó）際化經營與推（tuī）進結構調整、轉型升級緊密結合（hé），著眼（yǎn）全球配置（zhì）資源，引導鋼管企（qǐ）業統籌國內外相關產業發展，在更高層（céng）次上參與全球分工，打造國際競爭力。與（yǔ）國際一流企業（yè）對標，加快轉方式、調結構，加強自（zì）主創新，從產品“走出去”向品牌、渠道、研發、標準“走出去”跨越，打造自主（zhǔ）品牌和國際知名度。