礦業巨頭力拓積極推進月定（dìng）價體製

礦（kuàng）業巨頭（tóu）力拓積極推進月定價體製

昨（zuó）日一則消息傳來 “據外媒報道，礦（kuàng）業巨頭力拓有（yǒu）限公司已同意采用鐵礦（kuàng）石月（yuè）度定價合同，將隨長（zhǎng）期供（gòng）應（yīng）合同的到期逐步過渡到這（zhè）種更靈活的定（dìng）價機（jī）製，力拓不會給客戶增加新的條件，也無意（yì）進行鐵礦石的掉期交易。”在中國（guó）鋼市持續低迷以及鋼企日趨艱難的情（qíng）況下，這則消息又會對中國鋼企產生何等作用呢?這（zhè）個或許（xǔ）是我們將（jiāng）來需要思考和（hé）麵對的問題。

　　可以說外礦談判的現狀一（yī）個曆（lì）史遺留的問題，同時也是一個供與需勢（shì）力對比不斷演化的結果，從年度定價到季度定價再到月度定價，其中利潤（rùn）分配規則也在發生著改變，長協礦（kuàng）的概念將會徹底消失。在三大礦（kuàng）為首的國外礦山占用決定（dìng）主導地位的情況下，誰獲得的利（lì）潤最多可想而知，筆者在前期《外礦長期觀點》中也提出了自己觀點（diǎn），因此短期內中國鋼企指望改變目前的格局，依然有很長的路要走，中國鋼企（qǐ）目前（qián）或許隻能（néng）是順勢而為，我們需要考慮月定價下的應對方（fāng）法了。

　　力拓為什麽（me）要積極推進月（yuè）定價體製呢?目前三大礦山主導定價和（hé）價格的決定控製力我們是不能懷疑的，因（yīn）此推進月定價的目的也（yě）無（wú）法是為利益（yì）而為之。月度定價對礦山的好處可謂是很多很多。

　　首先，鋼廠的利潤（rùn）將（jiāng）會被鎖定。對於中國鋼（gāng）企而言從年度到（dào）季度再到月度（dù）定價，最大（dà）的體會可能就是成本更加難以控製（zhì），利潤的高低始終（zhōng）在三大礦（kuàng）山手中控製，因此（cǐ）如果實現月度定（dìng）價，那（nà）麽中國鋼企（qǐ）的成本將會（huì）徹底（dǐ）鎖死，成本鎖死後在產品相差不多的情況下，利潤也必然（rán）會被鎖死，中國鋼企的（de）處境將會更艱（jiān）難，同時月度定價也會刺（cì）激印度（dù）礦等先後礦價格向月度（dù）價格（gé）靠攏，甚至高出月度礦價（jià）格，因此月度價格對中（zhōng）國鋼企而言可謂是百害（hài）而無一利。

　　其次，礦（kuàng）山最大（dà）限度規避風（fēng）險。對於（yú）月度定價而言，計價時間相對較短，而計價方式最（zuì）終還要回到普氏指數定價（jià）的（de）模（mó）式上去，但是普氏指數定價是基本對中國（guó）港（gǎng）口現貨報價（jià）以及國外礦（kuàng）山價格的基礎上（shàng），進行數據處理得出的結果，這其中礦山報價國外礦山是能夠（gòu）控製的，而中國港口報價采集對象（xiàng）又是礦石貿易商，貿易商的目的是賺取（qǔ）利潤（rùn），因此這就決定了普氏指數定（dìng）價對（duì）中國鋼企並無好（hǎo）處可言。定價時（shí）間縮短並且價格容易控製（zhì）下，一旦中國鋼企接受這種定價模式，那麽就意味著國外礦山把風險徹底（dǐ）轉嫁給了中國鋼企，這種局麵應該說（shuō）國外礦山（shān）最想（xiǎng）得（dé）到的結（jié）果。

　　國外（wài）礦山為何要（yào）積極推進月度定價呢?筆者認為，雖然以三大礦山為首（shǒu）的國外（wài）礦山嘴（zuǐ）中依然再說鐵礦石還是十分短（duǎn）缺看好後市，但是筆者（zhě）在前期提出的遠期觀點中（zhōng）已經說過，鐵礦石市場（chǎng）的下（xià）降（jiàng）通道可（kě）能已經打（dǎ）開，麵對國外礦山產能的快速（sù）增加和鋼鐵企業對礦石需求麵臨衰減的情（qíng）況，如何在礦石（shí）還處於高（gāo）位時吃到更多的利潤，就成了三大礦山要考慮的事（shì）情了，所以月度定價是最好的結果和方（fāng）法，他們推進的熱情也必然會十分高脹（zhàng）。

　　月度（dù）定價顯然對鋼企是不利的（de），但是反過來講長協礦趨於現（xiàn）貨礦後，原本國有鋼企不（bú）該有的優勢和劣勢也會減少了，中國鋼企的競爭也會更加激烈，外礦供需格局需要較長時間改變，鋼企要想獲（huò）利或者隻能通（tōng）過（guò）提高經營效率、增加原料自給、延伸產業鏈等等，自我挖掘內部潛力了。