“2010年,中國重點大中型鋼鐵企業的銷售收入利潤(rùn)率(lǜ)為2.91%,遠低於全國工業企業(yè)6.2%的平均水平,國內鋼鐵企業大多(duō)處於微利或虧損狀態。”全國(guó)人大代表、武漢鋼鐵(集團)公司總經理鄧崎琳8日表示,中國鋼鐵行業當(dāng)前(qián)困境主要是國外鐵礦石漲價與國內惡性競爭等因(yīn)素所致。
剛剛缷任中國鋼鐵協會會長的鄧崎琳表示(shì),中國鋼產量近幾年快速增長,導致(zhì)鐵礦石(shí)進口量的激增,並帶動國際鐵礦(kuàng)石價格坐上雲霄飛車。2002年以來,國際鐵礦石價(jià)格已經翻了幾番。伴隨著(zhe)中國持(chí)續(xù)的工業化、城市化和現代(dài)化,這一趨(qū)勢還將進一步加劇(jù)。
今年2月16日,工信部的報告顯示,2010年,中國鋼鐵(tiě)企業進口成本增加了1960億元人(rén)民幣。國內鋼鐵(tiě)企業大多處於微利(lì)或虧損狀態,重點大中型鋼鐵企業的銷售收入利潤率為2.91%,遠低於全國工業企業6.2%的平均水平。就(jiù)在工信部發布(bù)報告的前兩天,力拓發布業績報告顯示,2010年,力拓全(quán)年淨利潤激增,達到創紀錄的143億美元。按當日(rì)的外匯牌價計算,一家力(lì)拓的淨利(lì)潤,比同年中國77家大中型鋼鐵企業的利潤總額還要高出40多億元人(rén)民幣(bì)。
據測算,力拓和必和必拓這兩家礦業巨頭在鐵(tiě)礦石上的成本不足20美元/噸,而中國進口礦石的價格已經接近200美元/噸,極大地擠(jǐ)壓了(le)鋼鐵業的利潤空間。鋼材(cái)利潤不到(dào)150元/噸人民幣的中(zhōng)國鋼鐵(tiě)企(qǐ)業,對此(cǐ)還不能輕易地說“不(bú)”。最大的需求量和最(zuì)大的購買量,反而(ér)成為中(zhōng)國鋼鐵企業受製於人的軟(ruǎn)肋。話語權嚴重缺(quē)失,鐵礦石的價格談判結果,很難有利於中國鋼鐵企業。
此(cǐ)外,產能(néng)的嚴重過剩、行業集中度太低、產業布局的(de)不合理、同質化競(jìng)爭日趨嚴重等(děng)行(háng)業弊病(bìng),進一步壓(yā)縮了中國鋼鐵(tiě)企業利潤(rùn)空間。中國去年的(de)粗鋼產量突破6億噸,達到6.3億(yì)噸,超過國(guó)民(mín)經濟發展的需(xū)要。由於國內市場鋼材供(gòng)大於(yú)求的矛盾突(tū)出(chū),推動鋼材價格由升轉降。再(zài)加上進口鐵礦石的漲價,使鋼鐵企業每年損失幾千億元人民幣。
到(dào)2010年,武鋼集團本部的產能已達2300萬噸,礦(kuàng)石自給(gěi)率已經降至16%,對進(jìn)口鐵礦石的依存度增加。再(zài)加上武鋼地處內陸,加上內河的運輸成本,比國(guó)內(nèi)其他鋼鐵企業每噸又要高(gāo)出100多元。2008年,國際金融危機爆發後,武鋼敏銳地從中“嗅”出商機,啟(qǐ)動海(hǎi)外資源戰略嚐試應對行業難題。兩年多來,采取購買礦權、股權,合資、獨資、參股等多(duō)種經營方(fāng)式,投資開發加拿大、巴西、澳(ào)大利亞、利比裏亞、馬達加斯加等國8個鐵礦石資源(yuán)項目,鎖定礦石資源量數百億噸。
鄧崎琳表示,2010年已有220萬噸權益礦從加拿大、巴西等國飄(piāo)洋過海運抵武鋼(gāng),武(wǔ)鋼開始成為真正意義(yì)上的“洋礦主”。隨著(zhe)海外礦石資源逐步開發,未來3至5年,武鋼將(jiāng)能實現礦石自給
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