寶鋼不鏽鋼事業部首次合並召開分廠長、作業長和班組（zǔ）長（zhǎng）會（huì）議

寶鋼（gāng）不鏽鋼事業部首次合並召開分廠長（zhǎng）、作業長和班組長會議

　　日前，寶鋼不鏽鋼事業部合（hé）並召開分廠廠長聯誼會、作業長研修會和班組長聯誼會，切實加強三個層麵管理者（zhě）間的溝通和（hé）協同，實現具體工作中的“無界麵合作”。

　　在“快利並舉”工作（zuò）思路（lù）的指導下，不鏽鋼事業部進一步（bù）精簡會議、提高效率，把原本（běn）分（fèn）別召開的分廠廠長聯誼會、作業長研修會和班（bān）組長聯誼會合並召開。

　　會議明確（què）了下階段（duàn）的工作重點，即通過對標找差提高員工（gōng）素質、培養後備人才;圍繞（rào）事業部中心工作，帶好隊伍，高質量完成生產任務（wù），做到安全生產，推進自主型員工建設，打造（zào）一支“三好一流”學習型雁式團（tuán）隊;加強標準化作業，把六西格瑪精益運營運用到（dào）現場管理的各個環節中，在（zài）現場生產（chǎn）管理、質量管理、成本管理、設（shè）備管理等九個方麵最大（dà）限度發揮三個（gè）平台的作用。

　　“三（sān）會”的會長在會上還分別向事業部領導呈交了“三長”承諾書。