山東鋼管廠—濟南鋼鐵09年淨（jìng）利潤同比下降91.42%

山（shān）東（dōng）鋼管廠—濟南鋼鐵09年淨利潤同比下（xià）降91.42%

濟南（nán）鋼鐵（tiě）09年淨利潤同比（bǐ）下降91.42%

      濟南（nán）鋼鐵09年年報顯示（shì），公司09年實現營業收入254.07億元，同比下降（jiàng）41.16%;淨利潤6,699.42萬元，同比下降91.42%;基本每股收益0.0215元。

　　濟南鋼鐵3月13日公布2009年年報顯示，2009年，公司實（shí）現（xiàn）營業（yè）收入254.07億（yì）元，同（tóng）比下降41.16%;利（lì）潤總額1.47億元，同比下降（jiàng）86.11%;歸屬於上市公司股東的淨利潤6,699.42萬（wàn）元，同比下降91.42%;基本每（měi）股收（shōu）益0.0215元。

　　2009年（nián）是公司經營發展遇到（dào）困難和挑戰最大的一年。國際金（jīn）融危機持續（xù）衝擊，國內鋼鐵產能（néng）過剩，鋼（gāng）材價格長時間低位運行，市場競爭激烈;年初集（jí）中消化高價（jià）長協礦，下半（bàn）年以來現貨（huò）礦價格高企，經濟（jì）礦（kuàng）采購難度加大（dà），給生產（chǎn）組織和降成（chéng）本帶來極大困難。麵對複雜局勢，公司審時度勢，堅定信心（xīn），共克時（shí）艱，有效抵禦了危機衝擊，保持了生產經營的平（píng）穩發展。

　　報告期內，公司工作措施實施情況為，董事會（huì）緊（jǐn）緊抓住“管理提升”為工作活動主（zhǔ）線，強化“結（jié）構調整”的力度和深度（dù），以促進“降本增效”目標的實現。進一（yī）步（bù）提升管理，推進體製機（jī）製創新。堅持管理提（tí）升與解決實際問（wèn）題相（xiàng）結合，圍繞降本增效解決管理薄弱（ruò）環節;圍繞適應市場，完善產銷研一體化推進體製。堅（jiān）持管理提升與推行現代化管理方法和手段相結合，深入推（tuī）行精益生產。堅（jiān）持管理提升與深化改革相結合，推行管理組織結構扁（biǎn）平化改革，對“十一五（wǔ）”新建項目實（shí）施“以老托新”。注重融合滲透，把“講責任、作（zuò）主人”主題活動與降本增效（xiào）、管理提升等（děng）工作緊密結合起來（lái），精心培育“做主人首先要盡責任”、“對企業盡責就（jiù）是對自己負責”等責（zé）任價值（zhí）觀（guān），進一步深化（huà）企業文化內涵，促進公司凝聚力和（hé）戰鬥力的進一步提升。

　　堅持貼近市（shì）場開發新產品，促進產品結構調（diào）整。根據市場需求和國（guó）家產（chǎn）業政策導向，瞄準國（guó）家重大戰略需求方向，特別（bié）是國（guó）家重點支持發展（zhǎn）的能源、運輸（shū）行業，加強產學（xué）研、產銷研聯合（hé），成功開發（fā）了120Kg級高強度鋼板、F690超高強度船板、海（hǎi）工專用鋼板。機（jī）車車輛專用熱軋薄板通（tōng）過（guò）了（le）鐵道部認證，高強度石油套管鋼、低碳貝氏體鋼、抗氫致裂紋X65管線鋼、高強度汽車結構鋼等品種的熱（rè）軋薄板開（kāi）發（fā）成功並（bìng）陸續批量生產。成功開發了汽車用冷軋深衝薄板，DDQ冷軋板（bǎn）形成了批量生產能力。

　　大力推進（jìn）工程建設，進一步促進產業更新升級。堅定發展信念（niàn），優化建設環境，調整投資節奏（zòu），集中力量推進（jìn）重點項目建設。科學組織，精心施工，爭分奪秒，確保了重點（diǎn）工程順利推進。鏈篦機回轉窯及綜合（hé）原料場、4號大轉爐工程順利竣工投產;新厚板生產線完成了加熱爐、粗軋機（jī）、精軋機（jī）等主體設（shè）備安裝，陸續進入調試階段;4號大高爐、“十一五”工程公輔配套設施項目正（zhèng）在（zài）按計劃進行。積極創造條件實施（shī）品種質（zhì）量、節能（néng）減排、安全隱患治理等項目，中板控軋控冷、中厚板冷矯（jiǎo）直機、熱連軋3號卷取機、綜合節電、節水等50多項技（jì）改工程（chéng）竣工（gōng）投用。

　　大力實施循環經濟、節能減排，積極構建“都市型鋼廠”。加強副產煤氣回收利用，優化發電上網結構，全年利用餘熱餘能發電28.5億千瓦時，同比提高8.3%;上網電量（liàng）完成19.9億千瓦時，同比提（tí）高5.2%。山東（dōng）鋼管廠關注。